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25/02/2026 às 09:00h.
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CURITIBA / PR

Capacitar contadores e gestores a liderarem a transição do modelo operacional para o consultivo. A aula foca em como utilizar o tempo livre gerado pela IA e RPA para implementar uma cultura de metas (OKRs) e desenvolvimento humano (Mentoring), transformando dados brutos em decisões estratégicas para o cliente.

1. O Dilema do Contador Moderno (10 min)
o Peter Drucker e a Eficácia: Por que automatizar o processo errado é apenas acelerar o erro.
o A transição do capital financeiro para o capital intelectual (Idalberto Chiavenato).
o O papel do líder como curador de tecnologias e mentor de pessoas.
2. Liderança e Execução na Prática (35 min)
o Gestão por OKRs (Objectives and Key Results): Como definir metas de crescimento que o robô não pode bater.
o Mentoring e Coaching (Aristides Girardi): Ferramentas práticas para desenvolver o pensamento crítico na equipe de base.
o Cultura de Inovação Contínua (Teresa Torres): Como criar o hábito de ouvir o cliente para vender novos serviços (Advisory/BPO).
o Superando a Resistência (Charles Duhigg): A neurociência do hábito aplicada à implantação de novos fluxos de trabalho.
3. Transformando Eficiência em Valor (10 min)
o Como usar os dados gerados pela automação para criar Propostas de Valor (Alex Osterwalder).
o Exemplos de indicadores (KPIs) que mostram o lucro real da transformação digital.
o A liderança como diferencial competitivo: o que o cliente paga quando o imposto é calculado por uma máquina.
4. Encerramento e Plano de Liderança (5 min)
o Checklist do Líder 4.0.
o Ação Imediata: O que delegar para o robô e o que assumir como estrategista amanhã.

Contadores, sócios de escritórios, gestores de equipes e profissionais que buscam evoluir de "executores de tarefas" para "líderes estratégicos".

Fabiano André de Souza

Diretor de Consultoria | Mentor Empresarial | Especialista em Gestão, Estratégia e Transformação.
Executivo com 20+ anos de experiência em gestão empresarial, estratégia de negócios e transformação digital. Fundador da Trajetória Consultoria e da View Software House, mentor e conselheiro independente, com expertise na digitalização e robotização de processos. Atualmente cursando MBA Internacional em Inteligência Artificial Aplicada a Negócios. Como Diretor Fundador da Trajetória Consultoria (Fev/2018 – Atual), atua no desenvolvimento de estratégias digitais, otimização de processos e inteligência de negócios para indústrias e serviços. Como Co-Fundador da View Software House (Dez/2020 – Atual), é responsável pela criação de soluções tecnológicas para digitalização de negócios. Também exerce o cargo de Conselheiro Consultivo Independente (2020 – Atual), orientando estrategicamente empresas renomadas em governança e desenvolvimento sustentável. Anteriormente, foi Diretor Corporativo de Vendas no Grupo Hubner (2015-2018), Diretor Comercial OEM (2013), Diretor Industrial na Pentair Valves & Controls Brasil (2013-2015), e Gerente Geral de Planta na Lupatech (2006-2013). Sua formação inclui MBA em Inteligência Artificial Aplicada a Negócios (em curso), Executive Program Organizational Design for Digital Transformation pelo MIT (2020-2021), MBA em Industrial Management pela UCS (2010-2011), Pós-Graduação em Gestão de Marketing pela UCS (2000-2001) e Formação em Conselho de Administração pelo IBGC (2022). Possui inglês avançado.

profissional@crcpr.org.br

Gratuito

Profissionais Registrados no CRCPR (Inscrições até 25/02/2026)

Estudantes de Ciências Contábeis (Inscrições até 25/02/2026)

Outros (Inscrições até 25/02/2026)

Profissionais Registrados nos CRCs de Outros Estados (Inscrições até 25/02/2026)

Capacitadora: PR-00001
Curso: PR-04233
Pontuação EPC: em homologação.

O certificado é condicionado à inscrição prévia ao evento e à confirmação de presença através de link que será disponibilizado no chat durante o evento ao vivo.

O comprovante de inscrição NÃO substitui a confirmação de presença!